Mooi feestje gisteren. Mooi weer ook. Bevestiging dat het een goede keuze was om ons terras uit te willen breiden bij het ontwerp van de nieuwe kunstgrasvelden. Als je, naast kampioen van de eerste en tweede helft, ook kampioen van de derde helft bent, moeten ook die faciliteiten goed zijn.
DSC 1 en 2 werden meer dan terecht kampioen. Zoals in mijn vorige blog al beschreven: Het resultaat van een investering van jaren. Dat werpt z’n vruchten af. Ook op het gebied van binding en betrokkenheid. Succes trekt aan. Trekt talenten aan, trekt fans aan. En legt dus een basis om weer met elkaar verder te groeien. DSC 2.0 met ambitie als belangrijke kernwaarde. Daarmee niet gezegd dat die andere kernwaarden van DSC (fun, ondernemend en betrokken) minder belangrijk zijn maar als je duurzaam in de top wilt spelen……….. wil je je dan positioneren als gezelligste of als beste club van Brabant?
Die authentieke Brabantse gezelligheid is onze brandstof. Maar wél de brandstof die we nodig hebben om de beste te zijn én te blijven. We hebben iets te doen in de groepen die achter deze eerste selectie aan komen. We doen (even) niet meer mee op NK’s in de jeugd. Werk aan de winkel dus. En dat begint met positionering.
Wat mij betreft leggen we de lat hoog. Bij DSC zetten we in op leren en ontwikkelen en wedstrijden spelen. Een betere korfballer worden. En dat begint al bij de jongste jeugd, waar dit spelenderwijs wordt aangeboden. Vanaf de C (naar de B en A) zouden we duurzaam in de hoofdklasse moeten willen spelen. Bij voorkeur bovenin, want daar speel je wedstrijden die ervoor zorgen dat je een betere korfballer wordt. En dat heb je nodig om uiteindelijk in de Korfbal League (vooruit: 2) en Ereklasse te landen. En deze eerste selectie levert het bewijs dat prestatie én plezier prima hand in hand kunnen gaan.
Ik ben van mening dat deze positionering talenten gaat aantrekken. Als je een betere korfballer wilt worden, moet je in het Zuiden bij DSC zijn. En dat gaat niet over winnen ten koste van alles. Dat gaat vooral over ontwikkelen. Ontwikkelen als korfballer door steeds een beetje beter te worden, ontwikkelen als teamspeler omdat je elkaar nodig hebt (ook als het even niet lukt of tegen zit), ontwikkelen als trainer en/of coach met uitdagende, leuke trainingen, doelstellingen en analyses, ontwikkelen als mens in vaardigheden die je ook in het dagelijks leven weer verder brengen. En dat bij een club met de beste faciliteiten én waar ze weten hoe je een feestje moet bouwen.
Hebben we daar iets te doen? Zeker wel. Hebben we dat allemaal al geregeld straks in september? Zeker niet. Maar zoals gezegd: Het begint met positionering en keuzes maken. Ik ben dan ook van mening dat de hierboven benoemde positionering wel een impuls gaat geven aan de betrokkenheid binnen DSC. Een bijdrage leveren, mee willen doen. Al in gang gezet door DSC 2.0 en het nieuwe bestuursmodel. Nu met een extra sausje: Bouwen aan een topsportklimaat. Hoe mooi is dat?
Misschien dat deze positionering ook wel iets losmaakt buiten DSC. Dat is dan maar zo. Want wat let je om zelf ook die keuze te maken?
Leuk onderwerp om over door te praten tijdens onze ALV van 5 juli.
Fijne zondag.
Edwin Mulder
Voorzitter KV DSC